Memoria
Anual
Transformando la vulnerabilidad en arte y comunidad.
2025 ha sido un ejercicio de consolidación y compromiso. Este año no solo representa un balance de cuentas, sino el reflejo de los procesos y las personas que hemos acompañado durante este tiempo. Han aparecido nuevas realidades de personas en situación de vulnerabilidad que exiían respuestas sólidas, y nuestra respuesta ha sido profesionalizar nuestra estructura para estar a la altura de sus necesidades.
Nuestra labor se ha centrado en transformar recursos en oportunidades reales a través del arte. Creemos firmemente en el poder transformador de las artes escénicas y la música no como entretenimiento, sino como herramienta terapéutica, integradora y empoderadora. Cada proyecto que ponemos en marcha parte de esta convicción y se sostiene sobre un trabajo técnico riguroso.
Miramos al futuro con la satisfacción de haber construido una base técnica y humana capaz de generar un impacto sostenible, centrada siempre en las personas participantes y destinatarias de nuestra acción social. Este documento es nuestra rendición de cuentas, pero también nuestra declaración de intenciones.
Identidad y modelo de gestión
Fundación Acércate es una entidad sin ánimo de lucro de ámbito nacional que actúa allí donde el arte puede transformar vidas. Aunque nuestra actividad tiene especial presencia en la Comunitat Valenciana y Cataluña, trabajamos desde la convicción de que el acceso al arte es un derecho universal. Nuestro modelo de gestión combina la excelencia técnica con una profunda vocación social, poniendo siempre a las personas en el centro de todas las decisiones.
Misión
Impulsar la inclusión social y el bienestar de colectivos vulnerables mediante el uso profesional de las artes escénicas y la música como herramientas de cambio real.
Visión
Ser referente en la Comunitat Valenciana en el uso del arte escénico como herramienta de cohesión social, reconocidos por nuestra calidad técnica y nuestro compromiso ético.
Valores
Bienestar de las personas, participación activa en la comunidad, diversidad, respeto y transparencia como motores de un cambio real y sostenible.
Gobernanza
Gestión basada en la transparencia y la excelencia técnica. El Patronato vela por el cumplimiento de los fines fundacionales con plena responsabilidad institucional.
A quién nos dirigimos
Nuestra acción social se dirige a colectivos en situación de vulnerabilidad o riesgo de exclusión, a quienes acompañamos desde la práctica artística profesional. No trabajamos con el arte como terapia recreativa, sino como disciplina estructurada capaz de generar resultados medibles en bienestar, empleabilidad y cohesión comunitaria.
Personas mayores
Con especial atención a la soledad no deseada y al envejecimiento activo. La expresión coral y musical actúa como catalizador de nuevas redes de apoyo social.
Artistas con discapacidad
Impulsamos su transición del rol de beneficiarios al de profesionales formadores, abriendo vías reales de inserción laboral en el sector artístico y educativo.
Ámbito nacional
Con presencia principal en la Comunitat Valenciana y Cataluña, donde se desarrolla el programa Formador de Formadores. Operamos tanto en entornos urbanos como rurales, garantizando el acceso a la cultura con independencia del lugar de residencia.
Inversión en excelencia
No entendemos la acción social sin una estructura sólida que la respalde. En 2025 hemos avanzado de forma decidida en la profesionalización de nuestra entidad, iniciando y consolidando procesos de certificación que nos permiten garantizar la calidad de nuestra intervención y la confianza de nuestros financiadores y colaboradores.
“La búsqueda de la excelencia no es para nosotros un fin en sí mismo, sino la garantía de que cada euro invertido en nuestra fundación se convierte en el mayor impacto posible para las personas que acompañamos.”
Impacto en acción
2025 ha sido un año de actividad constante y presencia real en el territorio. La Fundación Acércate no se detiene entre proyectos: su trabajo se construye día a día, semana a semana, en los barrios, en los centros de día, en los espacios comunitarios y a través de los canales digitales donde nuestra comunidad nos sigue y participa. De entre toda esa actividad, dos iniciativas han destacado de manera singular por la profundidad de su impacto social y la transformación real que han generado en las personas.
Nuestro ecosistema de actividades: presencia y continuidad
A lo largo de todo el año hemos mantenido una agenda vibrante orientada a la sensibilización, la mediación cultural y el tejido asociativo. A través de nuestros canales de comunicación y de la acción directa sobre el terreno, hemos compartido el avance diario de iniciativas que sostienen nuestra base social y que dan forma concreta a nuestra misión.
Talleres semanales de teatro social e improvisación para colectivos en riesgo de exclusión, con especial atención al desarrollo de la autoestima, la comunicación y la autonomía personal.
Talleres de pintura, cerámica, danza adaptada y escritura terapéutica dirigidos a mujeres en situación de vulnerabilidad y personas con discapacidad, como herramientas de resiliencia y expresión emocional.
Programa Acércate a las TIC: talleres de alfabetización digital para personas mayores que mejoran su autonomía, su acceso a servicios de salud y su conexión con familiares y entorno social.
Campañas digitales periódicas, encuentros abiertos y participación en fechas clave del calendario social (Discapacidad, Migraciones, Solidaridad, Cáncer Infantil) para visibilizar la diversidad y romper estigmas.
Formación para población activa en situación de vulnerabilidad: competencias artísticas aplicadas a la empleabilidad, diseño de marca personal y acceso a nuevos perfiles profesionales del sector cultural y creativo.
Sesiones de teatro que unen a jóvenes y personas mayores en un mismo escenario, promoviendo el diálogo entre generaciones, el respeto mutuo y la construcción de comunidad en espacios públicos y librerías.
Esta actividad continuada constituye el tejido vivo de la fundación: el trabajo cotidiano, silencioso y riguroso que hace posible que los grandes proyectos tengan raíces profundas y un impacto real y duradero en las personas.
Los dos proyectos que más vidas han transformado
De entre toda la actividad desarrollada a lo largo del año, existen dos proyectos que, por su escala, la profundidad de su intervención y el retorno social generado, se han consolidado como los grandes buques insignia de 2025. Estos dos programas representan la máxima expresión de nuestra misión: no solo acercar el arte a quien más lo necesita, sino convertirlo en una herramienta real de cambio, dignidad y oportunidad para las personas.
Objetivo general: Fortalecer la conexión comunitaria y el bienestar emocional de personas mayores mediante la expresión coral grupal, combatiendo activamente la soledad no deseada en toda la Comunitat Valenciana.
La soledad no deseada es uno de los grandes retos de salud pública del siglo XXI, y afecta de forma especialmente silenciosa a las personas mayores. Este proyecto nace para dar respuesta directa a esa realidad desde la práctica coral: un formato que combina actividad cognitiva, expresión emocional, respiración controlada y generación de vínculos sociales en cada sesión.
Las sesiones, dirigidas por profesionales del canto y la pedagogía musical —como Cándida Imbernón, que ha acompañado el ciclo en La Yesa—, trabajan la memoria, la postura, el control respiratorio y, sobre todo, el sentido de pertenencia a un grupo. Los participantes no solo aprenden a cantar: recuperan la costumbre de expresarse, crean vínculos nuevos y refuerzan su autoestima de forma sostenida.
El impacto de este programa va más allá del taller. A través de las sesiones, han emergido conversaciones sobre la memoria, los recuerdos compartidos y la historia personal de cada participante. Personas que al inicio decían que “no sabían cantar” han terminado implicándose con entusiasmo, llevando al grupo una energía que trasciende la técnica vocal para convertirse en un espacio genuino de cuidado mutuo. La ayuda que este programa ofrece es, en esencia, la ayuda de sentirse parte de algo y de sentirse escuchado.
Reducción de la percepción de soledad, activación de la memoria emocional y fortalecimiento de los vínculos comunitarios en personas mayores. El canto, en este contexto, no es un fin estético: es una herramienta de salud, inclusión y dignidad.
Objetivo general: Mejorar la empleabilidad de artistas con discapacidad mediante la capacitación técnica en pedagogía artística, abriendo vías reales y sostenibles de inserción profesional en el sector cultural y educativo.
Este proyecto parte de una premisa que consideramos profundamente transformadora: las personas con discapacidad no son solo beneficiarias de la acción social; son también portadoras de talento, experiencia y una capacidad formadora extraordinaria. El programa las capacita como profesionales de la pedagogía artística, dotándolas de herramientas metodológicas para liderar sus propios talleres y convertirse en agentes activos de cambio social.
El cambio de rol —de participante a formador— tiene un efecto multiplicador que pocas intervenciones sociales pueden alcanzar: cada artista capacitado puede posteriormente llegar a decenas de personas, generando un impacto que se expande de forma orgánica y sostenible mucho más allá de los muros de la propia fundación.
La ayuda que este programa proporciona no es asistencial, sino estructural: no ofrece un recurso puntual, sino una profesión, una identidad y un lugar en el mundo. Al abrir la puerta al empleo digno en el sector cultural, este programa rompe el ciclo de dependencia y reconoce algo que la sociedad aún tiene pendiente de asumir: que el talento no distingue de capacidad funcional, y que el arte escénico puede ser tanto una vocación como un modo de vida real y sostenido.
- Técnicas de improvisación y oratoria profesional para la conducción de grupos.
- Metodologías de cooperación, dinamización y juegos grupales aplicados a la pedagogía artística.
- Creación colectiva de obras de teatro comunitario como proyecto final integrador.
Inserción laboral real en el sector cultural para personas con discapacidad, con un efecto multiplicador que beneficia a las comunidades donde estos nuevos formadores despliegan su actividad. El arte como profesión, como derechos y como inclusión efectiva.
Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Toda la actividad de Fundación Acércate está diseñada en coherencia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. No se trata de una alineación formal, sino de un compromiso genuino con un modelo de desarrollo humano justo e inclusivo.
ODS 3 · Salud y Bienestar
El programa Canto y Bienestar contribuye directamente a la salud emocional y social de personas mayores, reduciendo factores de riesgo asociados a la soledad y el aislamiento.
ODS 4 · Educación de Calidad
El programa Formador de Formadores garantiza el acceso a formación artística profesional de calidad para personas con discapacidad, eliminando barreras de acceso al conocimiento.
ODS 8 · Trabajo Decente
Promovemos la inserción laboral de artistas con discapacidad en condiciones dignas, reconociendo el valor profesional de su trabajo y generando oportunidades reales de empleo.
ODS 10 · Reducción Desigualdad
Toda nuestra acción está orientada a reducir las brechas de acceso a la cultura, la formación y el bienestar que afectan de forma desproporcionada a los colectivos más vulnerables.
Rendición de cuentas 2025
Gestionamos nuestros recursos bajo criterios de máxima eficiencia y transparencia. Creemos que rendir cuentas no es una obligación burocrática, sino un acto de respeto hacia quienes nos confían su apoyo: administraciones, empresas, donantes y la ciudadanía en general.
La tesorería actual incluye fondos comprometidos y vinculados contractualmente a la ejecución de los hitos del ciclo de talleres 2025 y sus honorarios profesionales asociados. Las cuentas anuales completas están a disposición del Protectorado de Fundaciones y de cualquier persona interesada.
se destinan directamente a los proyectos que desarrollamos y a la puesta a punto estructural necesaria para garantizar la calidad técnica de los mismos.
Alianzas y colaboraciones
La labor de Fundación Acércate no sería posible sin la confianza y el apoyo de las administraciones públicas, las empresas colaboradoras y la red de entidades del tercer sector con quienes compartimos valores y objetivos. La colaboración intersectorial es, para nosotros, una condición necesaria para generar un impacto social real y duradero.
Administraciones públicas
Las subvenciones públicas representan el 69.5% de nuestros ingresos, reflejo de la confianza institucional en la solidez técnica y social de nuestros proyectos.
Empresas colaboradoras
La colaboración empresarial aporta el 20.8% de nuestra financiación. Trabajamos con empresas que comparten nuestro compromiso con la responsabilidad social y la inclusión.
Donantes y asociados
Las personas que donan y los asociados que confían en nuestro proyecto representan el apoyo más directo y comprometido de la ciudadanía con nuestra misión.
Retos y compromisos 2026
2025 nos ha demostrado que el camino elegido es el correcto. Para 2026, afrontamos el reto de consolidar lo construido, ampliar nuestro alcance y completar los procesos de calidad institucional que nos permitirán ser una organización aún más sólida y confiable.
Escalabilidad territorial
Consolidar el circuito artístico inclusivo como modelo de referencia en toda la Comunitat Valenciana, garantizando el acceso a la cultura y la formación artística tanto en entornos rurales como urbanos, con especial atención a municipios con menor cobertura de servicios sociales.
Red de formadores
Ampliar el programa Formador de Formadores incorporando nuevas disciplinas artísticas emergentes. El objetivo es que cada artista con discapacidad formado en 2025 pueda liderar sus propios talleres en 2026, multiplicando el impacto de la intervención.
Consolidación de la calidad institucional
Completar los procesos de certificación ISO 9001 y huella de carbono iniciados en 2025. Obtener estas certificaciones supone el reconocimiento formal de un nivel de excelencia en gestión que ya practicamos, y reforzará la confianza de financiadores e instituciones.
Diversificación de fuentes de financiación
Reducir progresivamente la dependencia de las subvenciones públicas, desarrollando nuevas líneas de colaboración empresarial, mecenazgo cultural y captación de fondos europeos vinculados a la inclusión social y la sostenibilidad.
Memoria
Anual
Transformando la vulnerabilidad en arte y comunidad.
2025 ha sido un ejercicio de consolidación y compromiso. Este año no solo representa un balance de cuentas, sino el reflejo de los procesos y las personas que hemos acompañado durante este tiempo. Han aparecido nuevas realidades de personas en situación de vulnerabilidad que exiían respuestas sólidas, y nuestra respuesta ha sido profesionalizar nuestra estructura para estar a la altura de sus necesidades.
Nuestra labor se ha centrado en transformar recursos en oportunidades reales a través del arte. Creemos firmemente en el poder transformador de las artes escénicas y la música no como entretenimiento, sino como herramienta terapéutica, integradora y empoderadora. Cada proyecto que ponemos en marcha parte de esta convicción y se sostiene sobre un trabajo técnico riguroso.
Miramos al futuro con la satisfacción de haber construido una base técnica y humana capaz de generar un impacto sostenible, centrada siempre en las personas participantes y destinatarias de nuestra acción social. Este documento es nuestra rendición de cuentas, pero también nuestra declaración de intenciones.
Identidad y modelo de gestión
Fundación Acércate es una entidad sin ánimo de lucro de ámbito nacional que actúa allí donde el arte puede transformar vidas. Aunque nuestra actividad tiene especial presencia en la Comunitat Valenciana y Cataluña, trabajamos desde la convicción de que el acceso al arte es un derecho universal. Nuestro modelo de gestión combina la excelencia técnica con una profunda vocación social, poniendo siempre a las personas en el centro de todas las decisiones.
Misión
Impulsar la inclusión social y el bienestar de colectivos vulnerables mediante el uso profesional de las artes escénicas y la música como herramientas de cambio real.
Visión
Ser referente en la Comunitat Valenciana en el uso del arte escénico como herramienta de cohesión social, reconocidos por nuestra calidad técnica y nuestro compromiso ético.
Valores
Bienestar de las personas, participación activa en la comunidad, diversidad, respeto y transparencia como motores de un cambio real y sostenible.
Gobernanza
Gestión basada en la transparencia y la excelencia técnica. El Patronato vela por el cumplimiento de los fines fundacionales con plena responsabilidad institucional.
A quién nos dirigimos
Nuestra acción social se dirige a colectivos en situación de vulnerabilidad o riesgo de exclusión, a quienes acompañamos desde la práctica artística profesional. No trabajamos con el arte como terapia recreativa, sino como disciplina estructurada capaz de generar resultados medibles en bienestar, empleabilidad y cohesión comunitaria.
Personas mayores
Con especial atención a la soledad no deseada y al envejecimiento activo. La expresión coral y musical actúa como catalizador de nuevas redes de apoyo social.
Artistas con discapacidad
Impulsamos su transición del rol de beneficiarios al de profesionales formadores, abriendo vías reales de inserción laboral en el sector artístico y educativo.
Ámbito nacional
Con presencia principal en la Comunitat Valenciana y Cataluña, donde se desarrolla el programa Formador de Formadores. Operamos tanto en entornos urbanos como rurales, garantizando el acceso a la cultura con independencia del lugar de residencia.
Inversión en excelencia
No entendemos la acción social sin una estructura sólida que la respalde. En 2025 hemos avanzado de forma decidida en la profesionalización de nuestra entidad, iniciando y consolidando procesos de certificación que nos permiten garantizar la calidad de nuestra intervención y la confianza de nuestros financiadores y colaboradores.
“La búsqueda de la excelencia no es para nosotros un fin en sí mismo, sino la garantía de que cada euro invertido en nuestra fundación se convierte en el mayor impacto posible para las personas que acompañamos.”
Impacto en acción
2025 ha sido un año de actividad constante y presencia real en el territorio. La Fundación Acércate no se detiene entre proyectos: su trabajo se construye día a día, semana a semana, en los barrios, en los centros de día, en los espacios comunitarios y a través de los canales digitales donde nuestra comunidad nos sigue y participa. De entre toda esa actividad, dos iniciativas han destacado de manera singular por la profundidad de su impacto social y la transformación real que han generado en las personas.
Nuestro ecosistema de actividades: presencia y continuidad
A lo largo de todo el año hemos mantenido una agenda vibrante orientada a la sensibilización, la mediación cultural y el tejido asociativo. A través de nuestros canales de comunicación y de la acción directa sobre el terreno, hemos compartido el avance diario de iniciativas que sostienen nuestra base social y que dan forma concreta a nuestra misión.
Talleres semanales de teatro social e improvisación para colectivos en riesgo de exclusión, con especial atención al desarrollo de la autoestima, la comunicación y la autonomía personal.
Talleres de pintura, cerámica, danza adaptada y escritura terapéutica dirigidos a mujeres en situación de vulnerabilidad y personas con discapacidad, como herramientas de resiliencia y expresión emocional.
Programa Acércate a las TIC: talleres de alfabetización digital para personas mayores que mejoran su autonomía, su acceso a servicios de salud y su conexión con familiares y entorno social.
Campañas digitales periódicas, encuentros abiertos y participación en fechas clave del calendario social (Discapacidad, Migraciones, Solidaridad, Cáncer Infantil) para visibilizar la diversidad y romper estigmas.
Formación para población activa en situación de vulnerabilidad: competencias artísticas aplicadas a la empleabilidad, diseño de marca personal y acceso a nuevos perfiles profesionales del sector cultural y creativo.
Sesiones de teatro que unen a jóvenes y personas mayores en un mismo escenario, promoviendo el diálogo entre generaciones, el respeto mutuo y la construcción de comunidad en espacios públicos y librerías.
Esta actividad continuada constituye el tejido vivo de la fundación: el trabajo cotidiano, silencioso y riguroso que hace posible que los grandes proyectos tengan raíces profundas y un impacto real y duradero en las personas.
Los dos proyectos que más vidas han transformado
De entre toda la actividad desarrollada a lo largo del año, existen dos proyectos que, por su escala, la profundidad de su intervención y el retorno social generado, se han consolidado como los grandes buques insignia de 2025. Estos dos programas representan la máxima expresión de nuestra misión: no solo acercar el arte a quien más lo necesita, sino convertirlo en una herramienta real de cambio, dignidad y oportunidad para las personas.
Objetivo general: Fortalecer la conexión comunitaria y el bienestar emocional de personas mayores mediante la expresión coral grupal, combatiendo activamente la soledad no deseada en toda la Comunitat Valenciana.
La soledad no deseada es uno de los grandes retos de salud pública del siglo XXI, y afecta de forma especialmente silenciosa a las personas mayores. Este proyecto nace para dar respuesta directa a esa realidad desde la práctica coral: un formato que combina actividad cognitiva, expresión emocional, respiración controlada y generación de vínculos sociales en cada sesión.
Las sesiones, dirigidas por profesionales del canto y la pedagogía musical —como Cándida Imbernón, que ha acompañado el ciclo en La Yesa—, trabajan la memoria, la postura, el control respiratorio y, sobre todo, el sentido de pertenencia a un grupo. Los participantes no solo aprenden a cantar: recuperan la costumbre de expresarse, crean vínculos nuevos y refuerzan su autoestima de forma sostenida.
El impacto de este programa va más allá del taller. A través de las sesiones, han emergido conversaciones sobre la memoria, los recuerdos compartidos y la historia personal de cada participante. Personas que al inicio decían que “no sabían cantar” han terminado implicándose con entusiasmo, llevando al grupo una energía que trasciende la técnica vocal para convertirse en un espacio genuino de cuidado mutuo. La ayuda que este programa ofrece es, en esencia, la ayuda de sentirse parte de algo y de sentirse escuchado.
Reducción de la percepción de soledad, activación de la memoria emocional y fortalecimiento de los vínculos comunitarios en personas mayores. El canto, en este contexto, no es un fin estético: es una herramienta de salud, inclusión y dignidad.
Objetivo general: Mejorar la empleabilidad de artistas con discapacidad mediante la capacitación técnica en pedagogía artística, abriendo vías reales y sostenibles de inserción profesional en el sector cultural y educativo.
Este proyecto parte de una premisa que consideramos profundamente transformadora: las personas con discapacidad no son solo beneficiarias de la acción social; son también portadoras de talento, experiencia y una capacidad formadora extraordinaria. El programa las capacita como profesionales de la pedagogía artística, dotándolas de herramientas metodológicas para liderar sus propios talleres y convertirse en agentes activos de cambio social.
El cambio de rol —de participante a formador— tiene un efecto multiplicador que pocas intervenciones sociales pueden alcanzar: cada artista capacitado puede posteriormente llegar a decenas de personas, generando un impacto que se expande de forma orgánica y sostenible mucho más allá de los muros de la propia fundación.
La ayuda que este programa proporciona no es asistencial, sino estructural: no ofrece un recurso puntual, sino una profesión, una identidad y un lugar en el mundo. Al abrir la puerta al empleo digno en el sector cultural, este programa rompe el ciclo de dependencia y reconoce algo que la sociedad aún tiene pendiente de asumir: que el talento no distingue de capacidad funcional, y que el arte escénico puede ser tanto una vocación como un modo de vida real y sostenido.
- Técnicas de improvisación y oratoria profesional para la conducción de grupos.
- Metodologías de cooperación, dinamización y juegos grupales aplicados a la pedagogía artística.
- Creación colectiva de obras de teatro comunitario como proyecto final integrador.
Inserción laboral real en el sector cultural para personas con discapacidad, con un efecto multiplicador que beneficia a las comunidades donde estos nuevos formadores despliegan su actividad. El arte como profesión, como derechos y como inclusión efectiva.
Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Toda la actividad de Fundación Acércate está diseñada en coherencia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. No se trata de una alineación formal, sino de un compromiso genuino con un modelo de desarrollo humano justo e inclusivo.
ODS 3 · Salud y Bienestar
El programa Canto y Bienestar contribuye directamente a la salud emocional y social de personas mayores, reduciendo factores de riesgo asociados a la soledad y el aislamiento.
ODS 4 · Educación de Calidad
El programa Formador de Formadores garantiza el acceso a formación artística profesional de calidad para personas con discapacidad, eliminando barreras de acceso al conocimiento.
ODS 8 · Trabajo Decente
Promovemos la inserción laboral de artistas con discapacidad en condiciones dignas, reconociendo el valor profesional de su trabajo y generando oportunidades reales de empleo.
ODS 10 · Reducción Desigualdad
Toda nuestra acción está orientada a reducir las brechas de acceso a la cultura, la formación y el bienestar que afectan de forma desproporcionada a los colectivos más vulnerables.
Rendición de cuentas 2025
Gestionamos nuestros recursos bajo criterios de máxima eficiencia y transparencia. Creemos que rendir cuentas no es una obligación burocrática, sino un acto de respeto hacia quienes nos confían su apoyo: administraciones, empresas, donantes y la ciudadanía en general.
La tesorería actual incluye fondos comprometidos y vinculados contractualmente a la ejecución de los hitos del ciclo de talleres 2025 y sus honorarios profesionales asociados. Las cuentas anuales completas están a disposición del Protectorado de Fundaciones y de cualquier persona interesada.
se destinan directamente a los proyectos que desarrollamos y a la puesta a punto estructural necesaria para garantizar la calidad técnica de los mismos.
Alianzas y colaboraciones
La labor de Fundación Acércate no sería posible sin la confianza y el apoyo de las administraciones públicas, las empresas colaboradoras y la red de entidades del tercer sector con quienes compartimos valores y objetivos. La colaboración intersectorial es, para nosotros, una condición necesaria para generar un impacto social real y duradero.
Administraciones públicas
Las subvenciones públicas representan el 69.5% de nuestros ingresos, reflejo de la confianza institucional en la solidez técnica y social de nuestros proyectos.
Empresas colaboradoras
La colaboración empresarial aporta el 20.8% de nuestra financiación. Trabajamos con empresas que comparten nuestro compromiso con la responsabilidad social y la inclusión.
Donantes y asociados
Las personas que donan y los asociados que confían en nuestro proyecto representan el apoyo más directo y comprometido de la ciudadanía con nuestra misión.
Retos y compromisos 2026
2025 nos ha demostrado que el camino elegido es el correcto. Para 2026, afrontamos el reto de consolidar lo construido, ampliar nuestro alcance y completar los procesos de calidad institucional que nos permitirán ser una organización aún más sólida y confiable.
Escalabilidad territorial
Consolidar el circuito artístico inclusivo como modelo de referencia en toda la Comunitat Valenciana, garantizando el acceso a la cultura y la formación artística tanto en entornos rurales como urbanos, con especial atención a municipios con menor cobertura de servicios sociales.
Red de formadores
Ampliar el programa Formador de Formadores incorporando nuevas disciplinas artísticas emergentes. El objetivo es que cada artista con discapacidad formado en 2025 pueda liderar sus propios talleres en 2026, multiplicando el impacto de la intervención.
Consolidación de la calidad institucional
Completar los procesos de certificación ISO 9001 y huella de carbono iniciados en 2025. Obtener estas certificaciones supone el reconocimiento formal de un nivel de excelencia en gestión que ya practicamos, y reforzará la confianza de financiadores e instituciones.
Diversificación de fuentes de financiación
Reducir progresivamente la dependencia de las subvenciones públicas, desarrollando nuevas líneas de colaboración empresarial, mecenazgo cultural y captación de fondos europeos vinculados a la inclusión social y la sostenibilidad.